Un buon leader, in qualsiasi ambiente e circostanza, per poter essere vincente, ha bisogno di allenare le proprie competenze emozionali.
Noi riteniamo che ogni singolo professionista, per avere un percorso di successo, deve necessariemente sviluppare, a fianco delle importantissimi competenze dette “hard”, delle competenze “soft” fondamentali. Da questa idea nascono le nostre proposte relative a questa area:
- Leadership e self leadership: come diventare ed essere leader di se stessi e dei gruppi.
- Diventare comunicatori efficaci: tecniche e strumenti per essere efficaci nella trasmissioni di contenuti e informazioni.
- L’ascolto attivo: come esercitare l’ascolto in azienda e trasformarlo in utile strumenti di successo
- La gestione dei conflitti: come gestire i problemi nei gruppi.
- A 9 passi dal successo: come trovare il successo personale e professionale in solo 9 passi sviluppando 9 competenze fondamentali del manager di successo.
- La gestione dello stress: come mantenere lucidità nei momenti di tensione aziendale.
- Il problem solving: come affrontare i problemi nei gruppi e in azienda.
- Il time management: strimenti per gestire e ottimizzare il proprio tempo.
- Pink Leadeship: strumenti per lo sviluppo della leadership delle donne in azienda.
- Come costruire un team di lavoro: strumenti e tecniche per lavorare con e nei gruppi.
- La comunicazione nei gruppi: strumenti per rendere snella ed efficace la comunicazione nei gruppi.
- People development: come sviluppare le competenze del proprio gruppo.
- Gestione del consenso nel gruppo: come diventare ottimi leader nei gruppi di lavoro.
- Il formatore aziendale: come essere un ottimo formatore aziendale e trasmettere efficacemente concetti e metodi.
- La persuasione nei gruppi: le leve della persuasione come strumento per la gestione del gruppi.
- Il Ben Essere in azienda: come aumentare la qualità dei gruppi in azienda.
